¿Por qué un Coach?

El coaching es un paradigma en el que se trabaja sobre la base de las competencias de las personas en las distintas áreas de la vida. Evers, Rush y Berdrow (1998), definen competencia como “Asegurar que se realice el trabajo que debe ser realizado, por las personas apropiadas y midiendo y evaluando los resultados, contrastándolos con los objetivos prescritos”.

El coaching va más allá de la supervisión de la eficiencia. Incluye llevar a la gente a lograr los más altos niveles de éxito en las distintas situaciones, vínculos y ambientes de su vida. Para alcanzar estos niveles, se requiere de compromiso, orientación a las metas, alineación en el propósito, motivación y perseverancia. Esto implica involucrar, compartir, aprobar y guiar.

El coaching puede ser individual, vincular e institucional. Pero habitualmente incluye: coordinación, toma de decisiones, liderazgo influencia, planificación y organización, así como el manejo de conflictos.

Un coach estudia la manera de observar la vida de los otros, sabe oír, pero también “escuchar entre líneas”. Está muy atento a los estados internos, vinculares y comunicacionales; puede mostrarle al cliente cómo escucha a los demás.

El coach tiene además distinciones que le permiten asistir al otro en la generación de acciones. Le muestra el acceso a ellas, para él/ella, o para que pueda producirlas en otros. Le muestra que el compromiso es acción. Le muestra que el compromiso es el “qué quiere lograr”, y no el “Cómo lo va a conseguir”.

A través del proceso de Coaching, utilizando herramientas de PNL y de diversas técnicas, podemos transformar lo que deseamos transformar, pero también ir más lejos, podemos crear lo que hemos soñado y no nos hemos atrevido a manifestar, y soñar lo que aún no nos hemos atrevido a soñar.

Coaching

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